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雷霆总经理萨姆-普雷斯蒂:从弗兰克-莱登的故事中汲取经验

作者:jrskan看球发布时间:2024-07-16 09:49:25
雷霆总经理萨姆-普雷斯蒂:从弗兰克-莱登的故事中汲取经验萨姆-普雷斯蒂一直都是这么做的。这位雷霆的总经理极善于人际交流,他好像永远都再问问题。如果可以找到能教他一点新东西的人,普雷斯蒂很少让这个机会溜走。更何况

萨姆·普雷斯蒂总是这么做。

雷霆队的总经理是一个善于与人打交道的人,他似乎总是在问问题,如果他能找到可以教他一些新东西的人,普雷斯蒂很少会放过机会。

更重要的是nba球队详细介绍之俄克拉荷马城雷霆,四月的一个夜晚出现的这个机会很不寻常。

在盐湖城的一家烧烤餐厅里,与普雷斯蒂仅一桌之隔的是犹他爵士队前主教练兼总经理弗兰克·莱登,当时普雷斯蒂率领的雷霆队正在季后赛中对阵爵士队。

普雷斯蒂主动开口后,他坐下来认真听莱登讲述他在盐湖城的经历,那里和普雷斯蒂工作的市场非常相似。在谈话中nba球队详细介绍之俄克拉荷马城雷霆,莱登提到了爵士队 1979 年从新奥尔良搬到盐湖城时的首要目标。

“让团队留在那里。”

这就是莱登的最终目标,而这也在普雷斯蒂的心中产生了共鸣:他回想起十年前发生的事情,当时雷霆队还是一支羽翼未丰的球队nba球队详细介绍之俄克拉荷马城雷霆,从西雅图搬到了 NBA 最小的市场之一。

“我在 2008 年很长一段时间里都在想,‘无论我们最初做什么,我们的最终目标都是让这支球队留在俄克拉荷马城,’”普雷斯蒂上周告诉《俄克拉荷马人报》。

经过十个赛季,雷霆队已经牢牢扎根于俄克拉荷马城。

雷霆队以 9 场胜利和 8 次进入季后赛结束了这十年。雷霆队在第一个十年的战绩为 489-315,仅次于圣安东尼奥马刺队在 2008 年至 2018 年的 565-239 战绩。

更为难能可贵的是,普雷斯蒂当初对球队的设想——成功体现了这座城市和市民的品质——在球队成立十年之后,仍然成功地与这座城市产生了共鸣。

“雷霆队在某种程度上塑造了俄克拉荷马城的新形象,”市长戴维·霍尔特上周表示。“球队成立十年后,球队与这座城市之间的纽带依然存在——他们相互依存,相互影响。这种纽带在职业体育中很少见。”

回想起来,这种联系是在雷霆队第一场比赛的几个月前就建立起来的。

设定使命

雷霆队成立初期,普雷斯蒂在组织内部传递了一个共同的理念:只有了解这座城市,球队才能对这座城市产生影响力。因此,在球队正式迁往俄克拉荷马城之前,全队开始了长达数月的考察。

而普雷斯蒂在那段时间学到的东西仍然影响着这支球队。

这支球队无法成功的原因有很多,人们不禁要问:俄克拉荷马州的经济能养活一支 NBA 球队吗?球员们会愿意为一个没有夜生活的市场打球吗?

为了受到俄克拉荷马城的欢迎,并最终帮助它繁荣发展,雷霆队首先必须了解这座城市和它的特点,普雷斯蒂很快就开始分析这一点。

尽管科里·沃特金斯忘记了她与普雷斯蒂见面的具体时间,但她清楚地记得,在球队刚刚搬迁到俄克拉荷马州时,作为城市纪念馆的馆长,她带着普雷斯蒂穿过俄克拉荷马城的街道,向他介绍了1995年4月19日的恐怖①以及随后的团结。

(译者注①:1995年4月19日,美国俄克拉荷马城联邦大楼爆炸案,造成168人死亡)

“我之前就说过:当你的球衣上有俄克拉荷马城的标志时,你代表的不仅仅是雷霆,”沃特金斯说。“它代表了这座城市所面对和克服的逆境,以及这座城市克服逆境的精神。这是我和萨姆谈过的事情,也是他告诉球队的事情。”

如果你为雷霆队效力,如果你为球队执教,或者如果你在办公室为雷霆队工作,那么参观纪念馆就是你日常生活的一部分。这是雷霆队早期的传统,始于普雷斯蒂意识到俄克拉荷马城的复兴更多的是这座城市的性格而不是它的悲剧。

“这座城市告诉我们‘永恒’这个词,这是一个非常重要的概念,”普雷斯蒂说。

理解这种精神是雷霆队融入俄克拉荷马城社区的一大步,但这只是第一步。

一场精彩的比赛

没有什么比财务增长更能体现雷霆队对俄克拉荷马城的贡献了。

根据俄克拉荷马城提供的数据,每场主场比赛都能为城市带来150万美元的收入——自2008年以来约为7亿美元。自从雷霆队迁入俄克拉荷马城以来,市中心居民的增长速度远远超过了城市的整体增长:约有5000个家庭选择在市中心定居,远远超过了2008年的数据。

但雷霆队给俄克拉荷马城带来的东西远比上述数据更重要。

“这支球队给了整个城市很大的信心,”霍尔特说。

虽然认为球队的胜负不会影响其在俄克拉荷马城的影响力,但霍尔特表示,“如果我们是过去十年美国最差的球队,这座城市的氛围就会大不相同。”现实中幸运的是,雷霆队10年内4次闯入西部决赛、1次闯入总决赛,并培养出杜兰特、威斯布鲁克、哈登三位MVP。

霍尔特继续说道:“团队的成功无疑给了我们有信心在任何其他能够帮助社会的领域取得成功。”

雷霆队已经成功完成了它的使命:它对俄克拉荷马城的贡献远远超出了前面提到的住房选择和经济增长。

塔尔萨公立学校发展总监阿斯帕西娅卡尔森 ( ) 表示:“在萨姆看来,这些都是所有球队都可以贡献的东西,但在他看来,这永远不够。”

作为俄克拉荷马城约翰·马歇尔高中的校长,卡尔森负责监督普雷斯蒂的三个远见卓识领导力项目之一,该项目旨在激发那些不是尖子生但有潜力的学生的领导能力。

今年春天,普雷斯蒂带学生们去孟菲斯参观国家民权博物馆。去年,他们参观了位于菲尼克斯附近的弗兰克·劳埃德·赖特故居。

(译者注②:著名黑人运动领袖马丁·路德·金1968年在孟菲斯被刺杀)

(译者注③:著名设计师)

今年 1 月,普雷斯蒂和他的妻子香农向俄克拉荷马城警察体育联盟和国际和平球员组织捐赠了 14 万美元,这是该联盟历史上最大的一笔捐款,用于加强警察与服务不足地区年轻人之间的关系。

雷霆队长期以来一直在实施宾夕法尼亚大学的宾夕法尼亚康复计划,该计划旨在教导教师如何克服逆境、管理压力并取得个人和职业上的成功。今年,雷霆队计划将该计划带到俄克拉荷马州的一些学校,并根据该计划对教师进行培训。

“普雷斯蒂认为教育不会随着毕业而结束,这与我们的教学理念完全一致,”卡尔森说。“对很多人来说,成为NBA球队的总经理是他们能想到的最高职位,但对普雷斯蒂来说,这只是一次‘成人教育’。”

这种方法塑造了今天的雷霆队,普雷斯蒂希望这种方法能够在未来继续塑造他们。

未来十年

雷霆队将满怀乐观地开始他们的第二个十年。

威斯布鲁克的合同到2023年才到期,雷霆去年夏天交易来的、成功续约的全明星保罗乔治,要到2022年才会再次进入自由市场,明年夏天球队不用担心哪位明星球员会跑路。

虽然现在球队的基础已经很好了,但是机会并不是靠等待就能抓住的。

雷霆队与乔治的故事——去年夏天的积极追求、一年的劝说他留下,以及威斯布鲁克举办并由说唱巨星纳斯出席的派对——证实了这一说法。

说实话,这些酷炫的操作在观众看来确实很酷。

“我们想要推动自己,”普雷斯蒂说。“我们想要学习。作为一个团体,我们希望拥有那种原始的好奇心。当然,我们希望有一些不变的基础,但同时,我们需要不断改变,以推动自己走得更远。”

这一切,都源于普雷斯蒂的初衷:让雷霆长期留在俄克拉荷马城。

在与莱登结束谈话之后,普雷斯蒂当晚在犹他州的晚餐并没有结束。

普雷斯蒂和莱登聊完之后,又和雷霆队的工作人员——包括球员发展总监奥利弗·温特伯恩、执行助理格伦·黄、表现教练凯文·海德和蓝调队教练马克·戴格诺特——坐在一张桌子旁进行了又一轮交谈。

他首先向大家讲述了莱登说过的话,然后开始了一场圆桌讨论,讨论雷霆队在俄克拉荷马城的早期经历与爵士队在犹他州的早期经历有何相似之处,以及莱登的话如何仍然具有现实意义。

雷霆还有很长的路要走。十年对于一名NBA球员来说是很长的职业生涯,但对于一支球队来说却很短。29岁的威斯布鲁克已经走过了职业生涯的中点,总有一天球队会面临重建——这与融入俄克拉荷马城是完全不同的挑战。

无论普雷斯蒂到时候是否还在球队,霍尔特相信他为球队打下的基础就像雷霆队和俄克拉荷马城队之间的纽带一样牢固。

“雷霆队在某种程度上塑造了俄克拉荷马城的新个性,”霍尔特说。“萨姆接受了这座城市的性格和文化,并与球队一起塑造了这座城市的新文化。历史将铭记他,并将他描述为俄克拉荷马城发展的关键成员。他是一个传奇,我希望他永远留在这里。”

——写于雷霆十周年之际