虽然菲律宾篮球协会近期已经出台紧急补救措施亚洲哪些国家有篮球联赛菲律宾，但在菲律宾媒体看来，这些表面补丁的效果只能用中文网络语言来形容：

没关系

对于 PBA 来说，要想扭转局面，就必须进行重大变革。

正如菲律宾篮球传奇人物汤米·马诺托克最近所说：“PBA 必须改革，否则他们就会像煮沸水中的青蛙一样慢慢死去。”

俗话说：穷则思变，变则能行，行则能成......

主编 | 陶瓷编辑 | 盼盼视觉 | 财新

敢问出这种问题的人，肯定不是我这样的普通人。

汤米·马诺托克，他和他的家人都是菲律宾篮球界乃至菲律宾的传奇人物——

母亲是老挝家族，控制着菲律宾最大的娱乐传媒集团——ABS-CBN；父亲是房地产经纪人；他本人也不赖。他年轻时打过高尔夫球，1977年在PBA开始篮球教练生涯……意外与否？出乎意料与否？

不过，别小看这位打高尔夫的篮球教练，因为惊喜和意外还没有开始——

他基本上在1984年结束了自己的教练生涯，随后在1992年和1997年短暂回归。在他的执教生涯中，他不仅成为了PBA大满贯教练，也就是带领他的球队在三项PBA杯——菲律宾杯、专员杯和总督杯中夺得冠军；

他还曾担任PBA副主席；

2011 年，他还入选了 PBA 名人堂。

Tommy 认为本地化是 PBA 前进的唯一途径

他是PBA从成立到逐渐繁荣的亲历者和见证者，因此他提出的质疑的分量不言而喻；而这位篮球圈内人士，也知道如何解决问题。

他认为——

如果菲律宾篮球协会想要扭转过去十几年来的下滑趋势，抵御以日本B联赛为首、中华台北T1联赛紧随其后的海外联赛的大举入侵，重新赢得菲律宾球迷的信任，重塑亚洲顶级篮球联赛的辉煌，只有一条路可走——球队本土化。

球迷们可能会想，我们这个星球上的各大职业球队不都是代表着地方荣誉的吗？

是的，我们所关注的大部分职业联赛的俱乐部命名方式，基本都是：地名+球队名（比如目前代表着世界第一篮球品牌的洛杉矶湖人队），或者是：地名+赞助商（比如1999-2000赛季进入CBA的湖北美丽亚）——不管是采用哪种方式，不管你对赞助商的重视程度是A级还是Z级，地名永远都会在那里。

然而，这条规则并不适用于菲律宾，尽管这个国家仍然在我们的地球上，并没有整体迁移到火星。

不过菲律宾也有自己的客观条件，该国面积只有30万平方公里，却由7107个岛屿组成，全国多为丘陵，只有吕宋岛中部有大片平原，基础设施投入较少，交通十分不发达，经济高度集中在国家首都区，也就是马来大都会区，因此PBA的球队和球场也都集中在这里。

PBA 将为每个杯赛选择一个篮球场馆，所有球队都将在指定的场馆内进行比赛。

这样一来，该城市旗下的12支球队就不再有固定的主场，自然也不能以城市命名。

没有固定主场，球队的生存将严重依赖赞助商。写完这篇文章，我将反向审视PBA球队的命名方式。从中，我们也可以看到12支球队与赞助商之间的深厚绑定关系：

PBA球队命名方式通常为：赞助商+球队名称。

而且球队名称通常与赞助商的主营产品紧密相关，比如：例如San 。

主赞助商为亚洲著名啤酒品牌，队名也叫啤酒人，类似于CBA中被青岛啤酒收购或赞助后更名为青岛啤酒人的青岛国信海天雄鹰俱乐部；

又或者全聚德收购了北京首钢鸭子俱乐部，球队名称保持不变，那么俱乐部的名字很可能是：全聚德北京首钢鸭子俱乐部。

这就导致了一个很严重的问题，虽然PBA球队的主赞助商通常不容易更换，比较稳定，但很多时候赞助商的主营产品发生变化，球队名字也会随之改变。如果某支球队的主赞助商是汽车公司，可能今年叫某款发动机，明年叫某款方向盘，后年叫某款后备箱。

相比较而言，现在的CBA虽然饱受诟病，但比起PBA来说还是幸福很多。

此外，圣米格尔啤酒公司的老板拥有三支 PBA 球队，彼此对抗有什么猫腻吗？我只能这样回答：

从收集证据的角度来看，不是的。

如此乱象让PBA俱乐部难以培养出固定数量的铁杆球迷，周边产品也缺乏稳定的消费群体——疫情来临时，大家经济都很紧张，日本B联赛又大刀阔斧改革，中华台北也成立了T1联赛，人才外流也就不足为奇了。

“无论如何，PBA 都必须进行改革。我们正站在历史的十字路口。只有当球队本地化时，联盟才能突破瓶颈并进一步发展。”

68岁的马诺托克说道。

眼看着东亚地区的日本、韩国以及中国台北等地的篮球联赛日趋成熟，而菲律宾本土联赛却停滞不前，马诺托克心里无比焦虑。

“12支球队有一半被两大集团控制，独资球队要想活下去，就得依附在他们身上，否则只能随波逐流。这种情况下，联盟的出路在哪里？已经走到了死胡同，不改革就死定了。”

马诺托克指出亚洲哪些国家有篮球联赛菲律宾，当今世界上大多数成功的联赛，无论是足球、篮球还是其他运动，其球队都具有天然的地区性。

“日本虽然是个小国，但他们的B联赛凭借球队的本地化，在短时间内培养了大批忠实的球迷。”

我之前提到过，由于菲律宾的地理、交通、地区经济发展不平衡等自然、历史、社会因素，PBA的12支球队至今没有固定的主场，但随着近年来经济的发展，这种情况已经发生了改变。

在马诺托克看来，实现本地化的客观条件已经具备。

“基础设施已经到位，几乎所有主要省份都有足够规模的体育场和酒店。电视转播成本也比过去便宜。虽然菲律宾一些低级别联赛已经采用本地化比赛模式，但PBA仍然拥有最好的球员资源和来自国内财团的最强大的资金支持。”

当然，任何改革都会遭遇阻力。

马诺托克指出，首先，说服这些大集团、大公司允许自己的球队代表当地参加比赛是一个很难的任务；其次，这一改革还必须取得地方政府的支持；最后，确定这12支球队具体分配到哪里也是一个难题。

“改革很难，但从长远来看利大于弊。一旦球队本土化，就会迅速获得当地球迷和企业的大力支持。他们只需卖门票和球迷用品，再加上当地企业的赞助，就很容易自给自足、独立发展。而且，将球队分散到不同的省份可以迅速增加观众数量，提高球迷的参与度。对于主要赞助商来说，他们的产品将接触到更广泛的受众，品牌价值也会随之提升。他们最终将是改革的受益者。”

话虽如此，菲律宾篮球集中在马尼拉大都会并非一日之功，以菲律宾两大大学联赛为例，NCAA联赛的10支大学篮球队、UAAP联赛的8支大学篮球队均集中在这里，这是由菲律宾全国资源布局决定的。

不过，世界拳王、菲律宾篮球狂热粉曼尼·帕奎奥已经采取了实际行动，他创办的MPBL联赛目前有31支球队亚洲哪些国家有篮球联赛菲律宾，几乎遍布菲律宾全境。

23人来自吕宋，其中13人在吕宋南部的马尼拉大都会；3人在维萨亚斯群岛；5人在棉兰老岛。

虽然MPBL联赛因为疫情和无法与PBA相比的财务状况而引发争议和混乱，但毕竟世界拳王做过尝试，初步尝试并没有人们想象的那么不成功。因此，MPBL联赛对PBA改革来说不失为一个好的方向。CBA也从这个只存在一个赛季的精英联赛中借鉴了很多，NBA则把ABA的精髓全都照搬了过来。

否则，菲律宾所谓的顶级篮球联赛就真的会从职业、半职业联赛滑向业余联赛了。

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